【模式】多品牌运营或将成家纺行业未来竞争模式

    多品牌运营或将成家纺行业未来竞争模式

随着国内家纺竞争的白热化，百货渠道也面临如何摆脱传统竞争、实现营销转型和模式创新的问题，近年来，顺应家纺市场细分和多元化需求，品牌商开始将重心转移到百货渠道，通过多品牌家居模式抢夺终端资源，力求重构竞争格局。

作为家纺行业的领跑者，罗莱家纺自2004年以来在行业内率先推行多品牌运作，将国际家居理念引入中国，通过牵手sheridan、disney、christy等众多国际知名品牌，构建以“罗莱”品牌为核心的多品牌矩阵，并依托其多品牌家居模式，强力打造了罗莱在百货业态终端竞争优势，引领家纺业竞争的新阶段新高潮，罗莱多年来打造的多品牌运营商模式已开始成为行业的标杆模式，并成为一种现象被业内外人士看好和称道。

为了探讨这种多品牌大家居模式的可行性，以及研讨交流家纺和百货的未来发展趋势，2010年6月8日，由中国商业联合会、中国家用纺织品协会、中国百货商业协会主办，罗莱家纺承办的“2010年百货百货&家纺高峰论坛暨时尚发布会”在上海光大国际酒店隆重举行，由第一财经和东方卫视“中国经营者”栏目主持人罗振宇主持，来自百货业和家纺业及官产学研各界人士计800余人与会，中国商业联合会副会长王耀、中国家纺协会会长杨兆华、中国百货商业协会会长楚修齐、著名营销专家何慕、服装产业经济专家杨以雄以及重庆江南商都总经理康英、上海卧室用品有限公司董事长朱国敏、罗莱家纺股份有限公司董事长薛伟成、罗莱家纺股份有限公司总裁薛伟斌等站在行业高度，就家纺百货业态现状及趋势、家纺终端零售模式挑战及机遇、多品牌家居营销模式和构建新厂商合作之道等展开了论道和交流，并共同分析探讨家纺多品牌策略和百货业态发展新模式，一致认为罗莱的大家居模式和多品牌运营开启了家纺业的新篇章，打开了家纺业和百货业联营的新方向。

在此次论坛上，作为家纺行业的领跑者，罗莱旗下的17个自主品牌及代理品牌首次集体亮相，共同揭示了2010秋冬家居最新流行趋势，也同时开启了罗莱朝着全球化的多品牌运营商模式全力迈进的步伐。

罗莱目前已拥有或整合了sheridan（澳大利亚）、zucchi（意大利）、saintmarc（法国）、yolanna（意大利）、christy（英国）、graccioza（葡萄牙）、millefriori（意大利）、disney（美国）、罗莱kids（中国）、专业睡眠品牌sliip（美国）等17个品牌，涉及床上用品、毛浴巾、地垫、香氛、家居服等大家居品类产品，并通过多年的运作，已获得了市场的充分认可，并再次引领行业朝着大家居和多品牌的方向发展。

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