【模式】管理模式应具灵活性

    管理模式应具灵活性

成都圣陶建材经理林紘吉管理是指通过有计划、组织、激励、领导、控制等手段，结合人力、物力、财力、信息等资源，以期高效地达到组织目标和完成任务的过程。但是在完成目标和任务时，实际情况却因市场的变化、消费者的需求、员工素质等各种因素发生变化。在我们为完成目标任务时，随时都会遇到各式各样的困难，随时都有新的变化，随时都有新的问题出现需要解决。这就要求我们要对遇到的这些新问题进行评估，然后选择一个比较好的方式、手段、制度等来进行灵活管理以完成目标任务。

今年因国家对房地产调控政策等大环境的影响，整个市场的销售都受到了一定的影响，市场出现了新的变数，员工的心态也在一定程度上受到了影响，越是在非常时期，越是要加强对人员的管理，在对人员的管理上，应灵活多样化，不能一成不变。随时随地关注员工的心理变化，随时把握员工的心态，调整出灵活的管理模式，使这个团队保持良好的战斗力。

影响一个公司发展的因素太多，而且这个因素每天都存在变数，我们在遇到新问题时，应多思考、多评估。管理的手段和方式有千万种，只有适合公司长远发展的管理模式才是最可行的。林紘吉

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