【模式】消费需求催生瓷砖业大店模式

    消费需求催生瓷砖业大店模式

近日，“中国陶瓷步行第一街”举办了开街3周年庆典。该街由大型品牌瓷砖旗舰店或体验馆的方式组成，是当年闽龙陶瓷总部基地的一个创举。而如今，随着陶瓷业渠道多元以及营销方式的变化，这种大店模式会否受到冲击，又该如何演变？业内人士则表示，日后卖场等综合渠道可能会越来越少，大店模式则渐成渠道主力。

消费需求催生大店模式

“中国陶瓷步行第一街”是由闽龙陶瓷总部基地历时十多年打造的，全长虽然仅仅只有200米左右，但街道两边却林立着一个个风格迥异、造型别致的大型品牌旗舰店或体验馆。其中包括营业面积达1万平方米的新中源陶瓷全球旗舰店。6000平方米的马可波罗陶瓷“至尊殿”。另有冠军、蒙娜丽莎、东鹏、诺贝尔、诺贝尔·塞尚、金意陶、亚细亚等30余家国内外陶瓷品牌都在此街边设3000平方米以上的体验馆。而这种闽龙首创的陶瓷大店模式也风靡一时。

“这种模式其实是消费者需求催生的。”闽龙陶瓷总部基地董事长陈进林介绍，多年前，消费环境不大好，消费者要看到实物才放心，所以基本采取的都是“前店后库”的模式。“那时候的1:1实景展示就是为了让消费者看到装修后到底是什么样子。”而大店模式就在“实景展示”的基础上发展而来。“随着陶瓷产品的更新换代，消费者也在成长，大店就成了品牌展示产品的一个重要体验场馆。”陈进林表示，随着陶瓷品牌的发展壮大，他们也需要一个大店来体现品牌形象和实力。

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