【模式】远泰模式再深化

    远泰模式再深化

作为陶瓷产业的上游，色釉料行业的发展与进步推动着陶瓷领域的创新和变革。但现在的情况是，一直处于行业弱势地位的色釉料产业，在金融危机、产能过剩、市场疲软、节能减排等多重因素的叠加效应下，其困难加剧和挑战增多。要知道，色釉料制造商的“风吹草动”对陶瓷企业的作用可谓“牵一发而动全身”。

　　如何迎难而上，为陶瓷行业创造更加“光彩夺目”的前景?“我们更要把企业内部的机构部门和管理制度完善和规范起来，建设企业文化，让创新理念贯穿到每个员工的心中。”业内同行或许能从佛山市远泰陶瓷化工有限公司(以下简称“远泰制釉”)董事长巫汉生的这番话中获得启示。

　　“文化是企业立于不败之地的基础，制度是企业促使良性发展的保障，创新则是推动企业快速发展的动力。”远泰制釉的企业文化、管理制度和创新理念，给中国陶瓷工业协会建筑卫生陶瓷专业委员会秘书长黄芯红留下了深刻印象，“远泰制釉已经走到了行业前沿，尤其在当前整体经济不景气、国家倡导结构调整、产品优化的形势下，里面涵盖的创新意味很多，作为全国色釉料企业的排头兵，远泰制釉一定要将这个理念坚持下去。”

　　不断创新求变、超越自我的远泰制釉，经过20年的风雨兼程，现已站在行业的制高点。目前企业产能超10万吨，产值4亿元，已成为中国陶瓷色釉料行业的领军企业之一。

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