【模式】三只兔扎根终端 喜获二千万产业投资，打造三只兔-筑家小店直营事业体，颠覆平台烧钱模式！

    三只兔扎根终端 喜获二千万产业投资，打造三只兔-筑家小店直营事业体，颠覆平台烧钱模式！

共享装修平台三只兔在打造直营事业体—三只兔-筑家小店社区营销项目上迎来喜讯，近日获得产业资本认可，完成2000万产业资本融资。此次融资将用于三只兔-筑家小店的直营网点布局、软件系统开发、供应链优化等。重点在华中、华南区域进行重点拓展，建立可复制的标准化运营系统，以及工长、工匠、设计师就近共享平台营销模式，打通工厂材料直达业主的共享模式。

三只兔?筑家小店是三只兔平台控股经营的子公司，是三只兔专门为直营小店的打造新事业体，小店主要分布在社区，就近为广大业主提供装修、安装、维修、保养、翻新的社区服务店。三只兔?筑家小店面积在60-100平方，把工厂直供材料、社区工匠进行整合、共享、技能培训和认证，为业主提供最快捷的装修和家居服务系统。

三只兔从四年前诞生开始，战略层面上，就致力于改变互联网平台烧钱换流量的传统平台打法。创始人韩军先生一直坚持从基层往上层打通商业模式的实践，提出农村包围城市的战略。四年以来，三只兔团队骨干大部分时间都行走在终端，一个一个城市实地检验三只兔的商业架构和模式，亲自指导分站工长工匠、设计师的共享落地活动，这是三只兔平台四年来屹立于行业的独家秘诀。

在韩军看来，家装建材行业和其他快消品行业完全不一样，单纯依靠资本是无法形成持久效应的。作为平台，还是需要扎扎实实做好工地交付，做好工匠系统，做好材料交付系统。家装行业靠营销博取短期效应的模式绝对不可取，它的交付周期、交付流程非常复杂，涉及数百种材料、多达几十个工匠作业，平台需要强大的系统运营能力，才能很好支撑好全国分站的运营。

三只兔创立之初，就提出做好工匠系统，把工匠素质作为平台的生命线，多种手段对工匠进行培训、认证工作，在全国打造一支工匠铁军。2019年更是联合全国总工会机械冶金建材全国委员会、中国建筑材料流通协会举办中国第五届装修工匠技能大赛，在全国范围通过现场技能操作比赛选拔优秀的工匠进入共享资源库。在工地交付上，主导建立装修行业施工管理标准，导入工地app和施工日志系统，把工地交付作为平台建设第一要务，改变了传统装修公司重营销、轻交付的商业模式。

三只兔共享装修平台把工长工匠、设计师作为平台共享的资源提供方，把工厂直供材料作为共享的内容，打通工厂材料、设计师、工长工匠的生态链，建立完全区别其他单纯家装流量平台的商业生态，平台已经完成4万多名工长工匠、1万多名设计师，100多个一线品牌工厂的产业链整合，在装修建材行业实现去中间化的战略目标。

三只兔创始人韩军横跨家电、建材、装修三大领域，历任多家上市公司高管及总经理等职务，曾任中国建筑卫生陶瓷协会副会长，现任中国建筑材料流通协会家庭装修委员会主席。获得卫浴行业40年40杰出人物奖，连续多年荣获福建南安市高级人才，曾辅导行业数百家一线建材品牌，积累了丰富的战略规划和终端营销操作经验，对行业的发展趋势有深入的研究，不仅仅在战略上布局未来，在落地能力上更是平台中的翘楚。

三只兔经过四年多的沉淀，在行业中已经树立起扎实的内在功底和良好口碑，如今产业资本的进入，将会推动三只兔?筑家小店城市合伙人系统的快速布局。按照计划，三只兔?筑家将在年内将完成100家城市直营店渠道布局，实现6万工长工匠、2万设计师的全国共享。2020年三只兔?筑家事业部将实现5亿元营业额，2021年实现营业额30亿元，到2025年，创造营业额过百亿的战略目标。

责任编辑/陈菲菲

瓷砖相关 模式模式变革新模式盈利模式营销模式商业模式,本资讯的关键词:三只兔小店直营模式终端筑家打造平台投资颠覆烧钱事业