|
【模式】躺躺以“分钟计费+共享”的模式切入市场 |
【moshi】2017-11-4发表: 躺躺以“分钟计费+共享”的模式切入市场 “躺躺的可用场所不止是酒店,书店的角落、写字楼的天台、高速公路的服务区......都是可共享的空间,例外,躺躺也计划投放自己的智能休息设备。”躺躺的创始人李太迎在接受采访时就强调说。谈到创办 躺躺以“分钟计费+共享”的模式切入市场“躺躺的可用场所不止是酒店,书店的角落、写字楼的天台、高速公路的服务区......都是可共享的空间,例外,躺躺也计划投放自己的智能休息设备。”躺躺的创始人李太迎在接受采访时就强调说。 谈到创办过程,李太迎告诉猎云网:“生活中经常遇到的痛点就是,上午上完课,下午还有课,中午非常困,想找个地方休息一下的时候发现酒店的钟点房都是4个小时起住,躺一下花4个小时的钱非常的不划算,于是作罢......转而又想,我国商务人士来来往往感同身受的人相比也有很多,那为什么不想办法解决这个问题呢,于是躺躺应运而生了。” 躺躺,利用酒店闲置房源,以“分钟计费”的模式切入碎片化休息市场。谈到入驻流程,李太迎说:“用户入驻的流程其实非常简单,大致概括为地图选房、一键预定、到店入住、离店支付。用户的入住在时间、额度上也没有限制,最低消费金额即为保洁费。保洁费分为两类,三、四星级酒店的保洁费在30-40之间,普通酒店的保洁费在10-30不等。 计费模式上,除了保洁费之外,当实时房费(包括)到达所订房间的全天房费,当天费用不再增加。用户只能实时预订,酒店只为用户保留30分钟。每分钟的收费金额由入驻的酒店决定,目前平均定价为0.5元/分,用户消费后再支付。 李太迎告诉猎云网,从用户端来看,短时租赁的需求是强烈存在的。用户的细分预订场景包括上班午休、商务出差、医院陪护轮班、临时办公等......除此之外,大部分场景下,用户在酒店的实际入住时间是低于24小时的,躺躺以分钟计费的模式打破了原来旅客入住酒店的不等值消费。 “除了晚上过夜的那部分时间之外,所有的碎片化时间都是可利用的。其次是解决等值消费的问题,不同于传统的分时住宿,住多久的时间就算多少的费用,不用踩点退房”。李太迎补充道。 产品正式上线时间是在2017年9月25号,目前用户量上已经有5000多个用户了,入驻商家有120多个,将近6000个客房,复购率在30%—40%之间。 酒店本身就有钟点房提供,躺躺凭借什么能力说服酒店参与到躺躺中来呢?李太迎直言:“酒店目前只有24小时和4小时两种模式,平均的入住率并不高,很多酒店都存在着房源闲置的问题,通过躺躺这种按分钟计费的模式,可以提升酒店房源利用率。 除此之外,而且短时间出租,虽然单次入住收取的费用比传统入住模式低,但是平均时间的价格却更高。举个例子,原来一天400元的房间,每小时均价为16.7元,但在分钟计费的模式下,一小时可以达到30元以上。 团队方面李太迎是一名连续创业者,亚洲百佳评选创始人。coo耿超,历任腾讯高级产品经理、太平洋网络副主编。 融资上,躺躺在创办之初便已获得800万天使轮融资,目前正在筹备pre-a轮融资,预计融资2000万,释放8%的股权,主要用于b端拓展、技术研发投入等。 盈利上主要是通过佣金收入、会员费、广告等形式来获取盈利,但李太迎坦言,目前躺躺的中心还是放在打开市场、挖掘市场上,盈利模式还会有进一步更新。 谈到产品未来的发展方向,李太迎告诉猎云网:“产品专注于解决用户休息、住这一块儿的问题,这个就跟滴滴出行很像,它解决的是出行的问题,躺躺解决的是分时休息的问题,但我们的模式不尽相同,希望未来会有更多有同类需求的人选择来躺躺躺一下。” 如何正确理解内容经济、把握内容风口? 瓷砖相关 模式模式变革新模式盈利模式营销模式商业模式,本资讯的关键词:模式共享 (【moshi】更新:2017/11/4 14:18:19)
|